Le groupe a du mal à « prendre » ? Les participants sont sur la retenue ?
Les idées sont peu nombreuses en apparence ?
Les relations interpersonnelles sont tendues ?
Le projet n'avance pas ou plus ?
Vous pouvez, par votre posture de coordinateur :
• Etablir un bon climat de communication
• Favoriser la créativité
• Susciter l’implication dans le projet
• Engendrer de la coopération
• Aider chacun à vivre ses talents
Pour des projets qui aboutissent et des participants satisfaits.
• Apports sur les éléments de conduite d'un projet
• Travail sur les rôles d'un coordinateur de projet
• Apports théoriques pour soutenir l'apprentissage (notamment la T.O.B)
• Recherches de pistes d'améliorations à partir des situations apportées par les participants
• Éveil des talents personnels